完善制度。优化完善《石壕煤矿机电管理制度汇编》《关于加强机电运输管理的特别规定的通知》等制度和措施，实行设备精细化管理，加强对井下作业人员机电设备管理知识的教育培训工作，杜绝违章操作、违章指挥，严格执行管理人员班前隐患评估、班中工作指导、班后总结梳理；制定刚性的管理约束机制，建立从区队到班组再到职工的三级机电设备包保体系，实行挂牌管理，明确包机人工作标准，制定机电设备包机考核办法，对设备故障影响生产的包机人按照时间长短进行处罚，以此调动干部职工抓好机电设备管理的积极性和主动性。

　　严查隐患。针对不同设备性能特点，采取不同的排查手段，将检修计划、技术指标分解落实到每月机电工作计划当中，认真执行电器设备日检、周检和月检制度，随时监控设备运行质量，做好记录，并按照自检自修范围，加强对设备的维护保养，发现隐患故障,及时组织人员抢修并进行整改消缺，使每台设备运行质量均达到规定标准，确保三大保护设施齐全可靠。各包机人要熟知设备的疲劳周期，找准设备发病原因，实现机电设备超前预防，防止带病运行，切实保障好矿井安全生产的生命线;，为决战四季度度过寒冬提供最坚强的保障。

　　九游会

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